更新时间:2026-03-15
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作为一家地道的中国企业,聪链2017年诞生于上海,研发、供应链全在国内,是典型的赴美上市的中国团队。由丁强、盛超华共同创立,二人作为核心创始人,奠定了公司的技术基因与发展方向。
其中,创始人丁强自公司成立以来一直担任董事会主席兼首席执行官,拥有超过16年集成电路设计行业经验,早年曾任职于飞思卡尔半导体、盈方微等企业,历任研发总监、总裁助理等职务,在区块链、人工智能等技术的应用落地方面积累了深厚经验,2017年从盈方微离职后,毅然投身区块链产业,创立聪链集团。
另一位创始人盛超华则担任公司首席技术官兼董事,同样拥有超过16年集成电路设计经验,全面负责公司研发管理工作,其毕业于复旦大学,此前曾历任研发经理、首席技术官等职务,凭借扎实的技术功底为公司芯片研发提供核心支撑。
依托两位创始人的技术积淀,聪链全球总部及核心研发中心位于上海临港科技城,核心运营与技术团队均扎根中国;管理团队以丁强、盛超华等资深技术专家为核心,成员多来自顶尖高校,拥有丰富集成电路经验。
它的商业模式也很讨巧,绝不碰竞争惨烈的比特币,而是专门给狗狗币等“小众数字货币”制造专属的挖矿设备。
凭借过硬的自研芯片,它在这个缝隙市场拿下了近七成的份额,也确实在早年的牛市里赚得盆满钵满。
聪链如今的巨亏,正是因为业务过于单一,一脚踩进了看天吃饭的“周期陷阱”。

简单来说,营收在狂跌,但仓库里积压的矿机卖不出去,只能按废铁价认亏,账面成本自然就暴增了。
聪链的主打产品Aleo矿机,在一季度还是供不应求的印钞机,到了第三季度就迅速。
更何况,如今资金都在向头部资产集中,排名前十的币种占了82%的市场,聪链赖以生存的客户群,那些专门靠挖小众币碰运气的中小矿工,正在快速退场。
裁员、重组、卖资产,相关人士透露:“现在的核心就两个字,保命。2026年必须用最精简的模式熬过去。”
截至2026年2月,他们手里已经死死攥着9070个ETH,平均成本在2611美元。
聪链干脆花130万美元收购了一个数字资产收益平台,做起了类似“存币吃利息”的质押生意。
目前,他们已经把2600个ETH分散存在了自家和第三方平台上,就为了那10%的目标年化收益。
二季度以太坊大涨,公司跟着大赚一笔;结果四季度价格掉头砸盘,账面利润瞬间暴跌。
2025年第四季度,老牌投行高盛增持了5倍多,而量化巨头文艺复兴却选择了一股不留、清仓跑路。
2026年2月6日,中国人民银行等八部门联合发布通告,明确矿机生产企业不得在中国大陆境内提供矿机销售等服务。
虽然高管在财报里安抚市场,说要靠加速出海来补救,但要知道,他们有一半以上的收入(54.5%)都仰仗国内,这波短期的阵痛根本躲不掉。
虽然目前5000万美元的盘子,还没跌破纳斯达克“500万美元强制退市”的红线,但已经如履薄冰。
表面上看,聪链账上还躺着4.7亿现金,负债仅4000多万,家底还在,但尴尬的是,主营业务根本不赚钱,现金储备一年内就缩水了28%。
由于重仓持有9070个以太坊,它本质上已经和以太坊深度绑定,价格涨,账面翻身,价格跌,亏损加深。
如今资金正加速向头部资产集中,聪链赖以生存的小众“缝隙市场”,正肉眼可见地收窄。
面对困局,其高管在财报会上依然表示:“对公司持有的数字资产升值潜力保持乐观。”
只是,对一家年亏5200万美元、股价跌去84%的公司而言,这份“乐观”的代价,实在太过沉重。返回搜狐,查看更多
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